市场研究与
产业洞察
市场规模、增长驱动、客户需求、竞争格局、技术趋势与政策环境研究。
OUR SERVICES / 核心业务
从看清市场，
到找到增长路径。
围绕企业关键增长议题，我们提供市场研究、战略规划、商业尽调、市场进入与数字化增长等咨询服务，并以一手事实和产业验证支撑核心判断。
市场研究与
企业战略与
增长规划
增长机会识别、业务组合优化、中长期战略、第二增长曲线与落地路线图。
市场进入与
Go-to-Market
目标市场选择、客户细分、渠道策略、产品定位、定价与商业化路径设计。
商业尽调与
投资决策
行业吸引力、标的竞争力、市场空间、增长假设验证及关键风险识别。
数字化与
AI增长咨询
数字化业务诊断、AI应用场景规划、数据能力建设与营销增长机制设计。
INDUSTRIES / 行业专长
深耕产业，
理解真实业务。
不只研究宏观趋势，更深入到产品、客户、渠道、成本和供应链层面，帮助客户获得可用于决策的产业级答案。
先进制造 01
能源与电力 02
机器人与自动化 03
新材料与化工 04
汽车与新能源 05
生命科学与医疗 06
企业数字化 07
L³
MATRIX INDUSTRY LENS
把复杂产业问题，拆解为可验证的关键变量。
我们从需求端、供给端、竞争端与技术端交叉验证，建立更接近真实商业世界的判断体系，而不是只依赖单一数据库或二手结论。
OUR APPROACH / 方法
从事实出发，
让判断可验证。
以“问题定义—证据获取—交叉验证—决策转化”为核心，建立从研究到行动的完整咨询闭环。
01 / DEFINE
定义问题
明确决策目标、关键假设与研究边界，把宽泛问题拆成可验证的核心议题。
02 / EVIDENCE
获取证据
结合案头研究、数据库、一手访谈、专家网络与企业数据构建证据池。
03 / VALIDATE
交叉验证
通过多端口径、标杆案例、上下游验证与情景推演，降低单一来源偏差。
04 / ACT
转化行动
把洞察转化为优先级、战略选择、目标市场与可执行的阶段性路线图。
SELECTED WORK / 代表议题
我们解决的，
是关键决策问题。
以下为典型咨询议题示意，用于展示立方咨询的服务结构。正式官网可替换为经客户授权后的真实案例。
为先进制造企业识别新兴应用市场与第二增长曲线
围绕市场空间、客户需求、竞争格局与进入壁垒，评估高潜市场并形成三阶段增长路线。
中国市场进入与本地化策略
从市场吸引力、客户细分、产品定位、渠道与合作生态设计进入路径。
机器人赛道商业尽调与市场空间验证
验证市场增长假设、竞争壁垒、产品差异化与关键风险，为投资决策提供证据。
面向产业企业的数字化与AI应用场景规划
从业务问题出发识别高价值场景，建立优先级与实施路径，避免“为技术而技术”。
INSIGHTS / 洞察
持续研究，
理解正在发生的变化。
用产业视角跟踪技术、市场与商业模式变化，为企业增长和战略决策提供前置信号。
具身智能从技术热度走向产业落地，企业应该看什么？
从场景价值、技术成熟度、成本曲线与供应链四个维度判断商业化进程。
中国制造企业出海：从“卖产品”转向“经营市场”
海外增长不再只是渠道问题，更涉及本地客户、服务能力、组织与品牌建设。
存量市场下，第二增长曲线如何从概念变成可验证机会？
通过市场筛选、能力匹配与低成本验证，降低战略机会识别中的主观判断。
ABOUT MATRIX / 关于立方
立足产业，
服务长期增长。
立方咨询是一家聚焦产业战略与增长的精品咨询机构。我们相信真正有价值的咨询，不是堆砌信息，而是帮助客户在复杂环境中形成更清晰、更可靠、更可执行的判断。
START A CONVERSATION
有一个复杂问题？
从把问题说清楚开始。
战略咨询 · 市场研究 · 商业尽调 · 增长规划 · 数字化与AI咨询